担当者レベルでの作業標準書作成。

作業内容を文書化して技術の伝承に繋げる。

誰が見ても理解できることが前提です。

単純なことですが、それがなかなかできません。

一つ一つの積み重ね！

１班～１０班まで、作業は膨大です。