各社各様、いろんなスタイルで会社は生きている。

　中途半端なのが我々のような社員２０名～５０名位の会社。

　生き残る方向を早く決めなければ体力が尽きてしまう。

　下請けだけでは今や生きてはいけない。

　第一数量がない。発注者の責任ではない。どれだけ早くに見極めて異なる方向に球を打ち出す事ができるか？

　覚悟が必要である。

　モノマネで商品を作っている場合でもない。

　ブランディング会社への商品丸投げ方式で数量を確保してもメーカーの基本体質は変化しない。

　一番問題は自分自身の考え方。

　今のメーカーは小手先だけでは生きてはいけない。

　どこにもないカタチ、スタイルを創り得た会社のみ生き残るのではないか？