「ならっぷ」拡大のきっかけとなった中小繊維製造事業者自立事業に採択されたことをきっかけに、外部コンサルタントとパートナーシップを組むようになりました。
最初の取り組みは、余剰在庫の削減。すでに導入していた販売管理システムを活用し、余剰在庫を抱えない看板生産方式への切り替えを行いました。
会社の経営方針、経営理念、組織図も新たに作成。経営状態の「見える化」を図り、社員の誰もが売り上げ推移などを確認できるシステムを構築。
社内の意識統一を図り、次のステップへと飛躍できる準備を整えています。

めまぐるしく変化する現代社会を生き抜いていくには、常に先を見て走り続けなければなりません。
止まったら、そこで終わり。
そんな危機感を持ちながらも、柔軟に時代の流れをキャッチできる遊び心も忘れることなく、伝統の蚊帳織りと向き合っていきたいと思います。